Ikonische Hotels schließen wegen der Pandemie dauerhaft

2024 Autor: Cyrus Reynolds | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2024-02-07 04:49

In den neuesten Reiseschlagzeilen im Zusammenhang mit einer Pandemie wurde Chicagos legendäres Palmer House, ein Hilton-Hotel, auf Zwangsvollstreckung verklagt und droht, seinen 147-jährigen Betrieb zu beenden. Das Anwesen mit 1.641 Zimmern – das zweitgrößte der Stadt – ist mit einer Hypothek in Höhe von 333,2 Millionen US-Dollar in Verzug geraten, und es ist nicht das einzige Hotel, das dies aufgrund des Mangels an Geschäften während der COVID-19-Pandemie getan hat. Aber werden weitere Hotels in ihre Fußstapfen treten? Die Antwort ist komplizierter als Sie vielleicht denken.

Hotels sind in finanzieller Not

Mit dem Reisestopp aufgrund der Pandemie haben Hotels Geschäfte verloren – viele Geschäfte. Laut der American Hotels & Lodging Association (AHLA) haben Hotels in den USA seit Beginn der Pandemie bereits 46 Milliarden US-Dollar verloren und sind auf dem besten Weg, weiterhin etwa 400 Millionen US-Dollar pro Tag zu verlieren.

Hotels stehen derzeit vor einer schwierigen Entscheidung: Während der Pandemie geschlossen bleiben und die selbst bei der Schließung anfallenden Kosten (Versicherungen, Grundsteuern, Hypothekenzahlungen und dergleichen) einfach auffressen oder ihre Türen öffnen und darauf hoffen Geld verdienen.

Das Problem bei letzterem ist, dass es nicht genug Geschäft gibt, um die Kosten zu decken: Ein AHLA-Bericht besagt, dass 65 Prozent der US-Hotels eine Auslastung von unter 50 Prozent haben, ein anderersagen, dass einige US-Hotels eine Auslastung von unter 20 Prozent prognostizieren.

Laut der Gewinn-und-Verlust-Datenbank HotStats der Hotelbranche beträgt die durchschnittliche Break-Even-Belegungsrate – das heißt, dass sie während des Betriebs weder Geld verdienen noch verlieren – für Hotels in den Vereinigten Staaten 37,3 Prozent. Wenn Hotels ihre Break-Even-Rate nicht annähernd erreichen können, ist es nicht unbedingt sinnvoll, dass sie öffnen.

Es gibt jedoch einen massiven Unterschied in der finanziellen Leistung zwischen städtischen Hotels und Resorts. „Resorthotels, wie z. B. inländische Resorts an den Küsten der Vereinigten Staaten, haben sich in diesem Sommer sehr gut entwickelt. Einige Strandresorts haben sich angesichts der erheblichen Nachfrage von aufgestauten Reisenden tatsächlich besser entwickelt als im gleichen Sommerzeitraum 2019 “, sagte Kristina D'Amico, Direktorin bei der Hotelberatung HVS, die auf Hotelbewertungen spezialisiert ist, gegenüber TripSavvy.

“Leider ist die städtische Situation schwierig. Die Menschen haben Angst, sich in den Städten aufzuh alten, Urlaubsreisen sind begrenzt und Geschäfts- und Gruppenreisen gibt es nicht.“

Als solche wenden sich Hotels in Städten alternativen Einnahmequellen zu, wie z. B. dem Angebot von ermäßigten Preisen für medizinisches Personal oder Flugzeugbesatzungen, oder verwandeln sich sogar in Obdachlosenunterkünfte, wobei die Regierungen der Bundesstaaten die Rechnung bezahlen. Aber trotz dieser Lückenbüßer leiden Stadthotels immer noch viel mehr als ihre Resort-Pendants.

Schließen dann viele Stadthotels dauerhaft?

Ein aktueller Bericht des Analyseunternehmens Trepp über Hotel- und Gewerbeimmobilien zeigt, dass 23,4 Prozent der US-Hotels beiStand Juli 2020 mindestens 30 Tage mit ihren Krediten im Rückstand, verglichen mit nur 1,34 Prozent im Dezember 2019.

Als solche haben mehrere große Hotels die Zwangsvollstreckung eingeleitet und werden wahrscheinlich dauerhaft schließen. Einige der jüngsten Opfer sind das Hilton Times Square, das Maxwell Hotel und das W New York – Downtown, alle in New York City, sowie das historische Palmer House in Chicago, das gerade in ein Zwangsvollstreckungsverfahren eingetreten ist.

"Kongresshotels wie das Palmer House stehen derzeit vor erheblichen Herausforderungen, da die Anzahl der Personen in den einzelnen Staaten gleichzeitig in einer großen Gruppe sein darf. Außerdem wurden die meisten Messen und Kongresse abgesagt Auswirkungen auf diese Hotels", sagte D'Amico. „Es ist für diese Hoteliers fast unmöglich, diese Zimmer zu füllen, wenn das Tagungs- und Kongressgeschäft weg ist, was normalerweise 50 Prozent der Gesamtnachfrage in diesen Hotels ausmacht.“Ein Vertreter des Palmer House lehnte eine Stellungnahme ab.

Aber es ist nicht alles Untergangsstimmung für diese Hotels. Nehmen wir zum Beispiel die wiederauferstandene Times Square Edition in New York. Nachdem der Mutterkonzern Marriott im Mai angekündigt hatte, das Hotel im August endgültig zu schließen, wurde das erst im März 2019 eröffnete Luxusanwesen von Kreditgebern gerettet – das Hotel wird wiedereröffnet.

"Im Allgemeinen arbeiten Kreditgeber von Fall zu Fall mit Eigentümern zusammen, um ihnen zu helfen, sich über Wasser zu h alten", erklärte D'Amico. „Die meiste Nachsicht g alt sechs Monaten, aber da sich diese Pandemie länger hingezogen hat, kehren die Kreditgeber zu den Kreditnehmern zurückBieten Sie ihnen andere finanzielle Optionen, um 2020 zu überstehen."

Auch wenn die Dinge für ein Hotel finanziell besorgniserregend erscheinen – wie im Fall von Palmer House – gibt es immer noch eine große Chance, dass ein Hotel gerettet wird. (Tatsächlich ist das Palmer House bereits ein Phönix: Es wurde wieder aufgebaut, nachdem es 1871 im Great Chicago Fire abgebrannt war.)

Das Fazit: Die meisten Hotels befinden sich in der Schwebe – und das könnte noch lange so bleiben

Wir sagen nicht, dass in der Hotelwelt alles hell und fröhlich ist – und für Tausende, wenn nicht Millionen von entlassenen und beurlaubten Hotelmitarbeitern sind die Dinge zweifellos düster – aber es gibt zu viele Unbekannte, um sie vollständig vorherzusagen Was passiert mit den Hotels? Laut D'Amico werden wir höchstwahrscheinlich eine Reihe von Ergebnissen sehen, die hauptsächlich auf dem Alter und dem Standort der Immobilien basieren.

"Eine große Mehrheit der Hotels, die straffällig sind und sich in einer Notlage befinden, hatte bereits vor der Pandemie Probleme", sagte sie. „Hotels, die von vornherein am Ende ihres wirtschaftlichen Lebenszyklus waren, werden wahrscheinlich abgerissen, und das Land wird für die zukünftige Entwicklung reserviert. Andere Hotels können als neue Hotels oder sogar als Wohnimmobilien umgebaut werden.“

Per D'Amico wird die Branche zahlreiche Studien durchführen, um zu sehen, ob die zukünftige Fortführung eines Hotels machbar ist, wonach die Eigentümer eng mit den Kreditgebern zusammenarbeiten werden, um zu versuchen, eine Lösung zu finden, insbesondere im Fall von Icon Eigenschaften wie Palmer House. Alles in allem können diese Prozesse Monate oder länger dauern, was bedeutet, dass wir möglicherweise noch einige Zeit nicht viele dauerhafte Schließungen sehen werden.